MSE™ omówienie

MSE™ prezentujemy w przykładowych płaszczyznach:

  1. Jako skuteczne narzędzie do analizowania codzienności politycznej, społecznej, gospodarczej – uwalniające myślenie od czysto emocjonalnych i pozamerytorycznych argumentów
  2. Jako skuteczne narzędzie do diagnozowania uwarunkowań intelektualno – mentalnych zespołów projektowych, czyli zmierzających do wprowadzenia zmian
  3. Jako skuteczne narzędzie do rekomendacji zmian blokujących obecność konsekwencji rozpoznanych barier mentalnych i paradygmatów myślenia
  4. Jako skuteczne narzędzie poprawy relacji międzyludzkich
  5. Jako skuteczne narzędzie poprawy komunikacji i procesów informacyjnych
  6. Jako skuteczne narzędzie kreowania ścieżki kariery zawodowej w ujęciu modułowym
  7. Jako produkt wdrożeniowy refleksji humanistycznej przynoszący wymierne korzyści społeczne i biznesowe
  8. Jako produkt szkoleniowy – wybranych aspektach takich, jak np. infobrokerstwo
  9. Jako produkt doradczy – nastawiony na problemową identyfikację potrzeb Klienta
  10. Jako produkt istotnie wspierający metodyki zarządzania projektami oraz programami obecnych w kulturach współczesnych organizacji takich
  11. Jako produkt interdyscyplinarny integrujący refleksyjność badawczą wielu nauk wokół programu HUMANISTYKI ZINTEGROWANEJ
  12. Jako program problemowej relewancji wiedzy opartej na jej kwantyfikowaniu radykalnie zmieniający zasady oceny efektywności procedur decyzyjnych – szczególnie w działaniach administracji, blokujący uznaniowość, korupcję itd.
  • MSE™ -omówienie – teksty opisujące poszczególne aspekty MSE™
  • Oczami MSE™ – teksty pokazujące rożne aspekty życia w interpretacji MSE
  • MSE™ a nauka – teksty poświęcone związkom MSE™ z nauką
  • MSE™ a biznes – teksty poświęcone związkom MSE™ z biznesem

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *